Chef i hemtjänsten

I Karlstad har man sett över sin organisering och styrning inom hemtjänsten och lyckats uppnå en bättre kvalitet och trivsel för både medarbetare och omsorgstagare. Viktor och Maria har varit projektledare för en gedigen organisationsförändring och kulturskifte som har planerats och implementeras i olika faser. Här delar de med sig av hur förändringsarbetet har gått till i praktiken och vad de lärt sig längs vägen.

• Från minutstyrning till insatsfokus – så har vi kartlagt det faktiska behovet
• Förändringsledning – så har vi arbetat för att få med medarbetarna på det nya
• Så skapade vi bättre förutsättningar för medarbetarna att vara med i planeringen för omsorgstagarna
• Erfarenheter och lärdomar från de olika implementeringsfaserna

Inom äldreomsorgen finns idag en utmaning att attrahera medarbetare med rätt kompetens och som vill stanna länge i verksamheten. Samtidigt visar prognoser att det kommer behövas många fler medarbetare kommande år. Under detta pass får vi ta del av aktuell forskning på hur medarbetare inom hemtjänsten trivs med sitt arbete och vad som påverkar deras vilja att stanna kvar i yrket.

• Hur ser arbetssituationen ut för medarbetare inom hemtjänsten idag?
• Jämförelse med våra grannländer
• Arbetstider och schemaläggning – hur kan vi påverka och förändra?
• Hur kan vi skapa en attraktiv arbetsplats där medarbetarna trivs och vill jobba kvar länge?

Befolkningen blir allt äldre samtidigt som äldre idag inte har hemtjänst i samma utsträckning som tidigare. På Socialstyrelsen har man undersökt närmare olika förklaringar till varför fler klarar sig utan hemtjänst än tidigare. Här berättar Isabella om de förklaringar som studerats och vilka resultat de fått fram i lägesbilden.

• Beskrivning av hur Socialstyrelsen arbetat med att kartlägga olika förklaringar kring de förändrade insatserna
• Diskussion om hur framtidens hemtjänst kan se ut
• Beskrivning av hur Socialstyrelsen tänker arbeta vidare med datainsamling och analys

Att möta omsorgstagare som har ett skadligt bruk eller beroende kan vara en utmanande uppgift som kräver mycket av medarbetaren. Samtidigt kan den äldre vara i större behov av psykologisk behandling och beroendevård än vad individen erbjuds.

Under det här passet får vi lära oss mer om samsjuklighetsreformens grunder samt vad ny lagstiftning och nytt ansvar innebär i praktiken.

• Hur möter vi omsorgstagare med hemtjänst som har ett skadligt bruk och beroende?
• Så säkerställer vi en trygg arbetsmiljö för våra medarbetare
• Vad innebär samsjuklighetsreformen i praktiken?
• Välfungerande metoder och arbetssätt – praktiska exempel